Flavio Nucci giornalista pubblicista
L'osservatorio SMAU – School of Management del Politecnico di Milano, ha presentato i risultati di un'analisi condotta su un campione di 1.200 piccole e medie imprese (PMI). Sono stati evidenziati cinque modelli di comportamento che stanno consentendo ad alcune imprese di fronteggiare la crisi.
Il primo è che alcune PMI stanno acquisendo società che si trovano in difficoltà finanziaria ma che hanno un potenziale di sviluppo futuro. Alla ripresa dei mercati queste PMI si ritroveranno con un know how acquisito a un prezzo ragionevole e potranno aumentare la loro competitività. Il secondo consiste nell’avere creato delle scorte di sicurezza nei periodi “buoni”. Queste scorte sono impiegate sia per fronteggiare i momenti di emergenza come quello attuale sia per operazioni straordinarie come quelle del punto precedente. Il terzo punto consiste nel miglioramento delle capacità di analisi e controllo dell'impresa per pianificare meglio il futuro. Molte aziende vivono alla giornata affrontando di volta in volta le evenienze. Un piano di analisi permette all’azienda di stabilire linee guida per le attività mentre il controllo costante evita di trovarsi in situazioni negative che poi sarebbero troppo difficili da rimediare.
Come quarto punto, alcune aziende che operano in settori in crisi hanno saputo rinnovare e innovare i propri prodotti e servizi puntando verso settori meno colpiti dalla crisi. Altre aziende, il quinto punto, hanno provveduto a una riorganizzazione, eliminando le parti non efficienti ma senza intaccare quelle risorse che a lungo andare potrebbero ledere la competitività dell’impresa. Il quarto e il quinto sono due punti in cui Internet, grazie alla sua capacità di fornire servizi interattivi e raggiungere vaste platee di clienti può essere la base di partenza per intraprendere nuove strade e sbocchi commerciali. MilanoMia, la più grande comunità di negozi e attività in Milano su Internet, e i suoi servizi sono lo strumento che vi permetterà di espandere la conoscenza della vostra azienda o negozio e innovare il modo di vendere.
Il primo è che alcune PMI stanno acquisendo società che si trovano in difficoltà finanziaria ma che hanno un potenziale di sviluppo futuro. Alla ripresa dei mercati queste PMI si ritroveranno con un know how acquisito a un prezzo ragionevole e potranno aumentare la loro competitività. Il secondo consiste nell’avere creato delle scorte di sicurezza nei periodi “buoni”. Queste scorte sono impiegate sia per fronteggiare i momenti di emergenza come quello attuale sia per operazioni straordinarie come quelle del punto precedente. Il terzo punto consiste nel miglioramento delle capacità di analisi e controllo dell'impresa per pianificare meglio il futuro. Molte aziende vivono alla giornata affrontando di volta in volta le evenienze. Un piano di analisi permette all’azienda di stabilire linee guida per le attività mentre il controllo costante evita di trovarsi in situazioni negative che poi sarebbero troppo difficili da rimediare.
Come quarto punto, alcune aziende che operano in settori in crisi hanno saputo rinnovare e innovare i propri prodotti e servizi puntando verso settori meno colpiti dalla crisi. Altre aziende, il quinto punto, hanno provveduto a una riorganizzazione, eliminando le parti non efficienti ma senza intaccare quelle risorse che a lungo andare potrebbero ledere la competitività dell’impresa. Il quarto e il quinto sono due punti in cui Internet, grazie alla sua capacità di fornire servizi interattivi e raggiungere vaste platee di clienti può essere la base di partenza per intraprendere nuove strade e sbocchi commerciali. MilanoMia, la più grande comunità di negozi e attività in Milano su Internet, e i suoi servizi sono lo strumento che vi permetterà di espandere la conoscenza della vostra azienda o negozio e innovare il modo di vendere.
